僕は上司と２人の１セットで常駐先に派遣されている。この場合、上司と部下とが良好な関係を築くことは、仕事をしていく上でとても重要だ。
僕と上司とは、仕事をさぽって２人でスイーツ喰ったりスタバでだべったりと、女子高生並にいい関係で仕事ができている（←仕事してんのか？）。昨日の日記に書いた別の常駐先で働いている人も、上司と部下の２人１セットで派遣されているんだけど、２人の関係がとても悪化しているらしい。
上司が30才の女性、部下が32才の男性の組み合わせで、Windows系のプロジェクトのために派遣されている。上司の方は、ずっとWindowsをバリバリやってきた人で、Windows系のスキルがとても高く、客先からの信頼も篤いそうだ。かたや、部下の方はCEやネットワークをメインにやってきた人で、中途採用で入社していきなりこの客先に放り込まれている。
当然、Windowsに関しては知識ゼロの状態なので、上司は「全く使えない奴・・・」と嘆き、部下は「全然ついていけない・・・」と嘆いている。この場合、上司に非があるのか、部下に非があるのか、現場の状況を知らない僕にはわからない。上司が全くフォローしていないのかもしれないし、部下が全く勉強する気もないダメ社員なのかもしれない。
言えるのは、徹夜せざるを得ないような修羅場の現場に、知識ゼロの中途社員を放り込む会社が悪いってこと。頭数だけそろえておけばいいや・・・ってのがミエミエなんすよね。
自分も中途入社で入ってすぐに、知識ゼロの状態で今の常駐先に放り込まれたけど、幸い客先での仕事がめちゃくちゃ暇だったので、自分で勉強する余裕があった。これがいきなり修羅場の現場に放り込まれていたら、単なる足手まといになって自信を喪失していただろうと思う。
上司が部下をフォローできないときこそ、会社がフォローすべきだと思うんだけど、偽装請負会社にそんなことを期待するのは無駄なのでした・・・。
